昆明盐矿 报道3月30日，昆明盐矿召开“阿米巴”经营模式正式运营启动大会，公司财务部业务经理、矿领导班子成员、各分厂、部室、中心管理人员、值班长等参加会议，昆明盐矿副总经理李宏伟主持会议。大会对矿部“阿米巴”经营模式正式运营提出期望和要求，并对运营方案进行了宣贯和培训。

昆明盐矿党委书记、总经理吴向权在会议上做动员讲话，他指出，面临外部复杂艰巨的市场环境，盐业体制改革已到攻坚阶段，全体干部职工只有打开思路，以创新的思维、以真抓实干的精神，牢牢抓住“以价值管理为导向，以责任成本为主线，以成本控制为核心，以绩效考核为抓手”的内部市场化运营思路，通过成本管控切实做到销售最大化、费用最小化，努力提升公司经济效益。他要求，全体干部职工要进一步坚定信念，统一思想认识，勇于创新，学习、消化、吸收先进的理念、经验和方法，全面掌握和利用科学的管理方法和工具，强基固本，务求实效，抢抓机遇，上下齐心，加快推进昆明盐矿的内部市场化改革工作，以更加饱满的工作热情，更加昂扬的拼搏精神，全力以赴打好攻坚战。

公司财务部业务经理代进能在会上对矿部“阿米巴”经营模式运营提出了工作要求，他提出各责任单元要团结协作、互相配合，坚持效益优先和质量第一的原则，巧用和活用“阿米巴”人人参与经营的核心理念，助推昆明盐矿的高质量发展。

会议上，副总经理李宏伟，党委副书记、工会主席左佳分别宣读《昆明盐矿阿米巴经营模式实施方案》和《昆明盐矿2021年绩效考核分配办法》，同时对相关工作提出要求。

最后，昆明盐矿经营管理部、财务部、党群工作与人力资源部就“阿米巴”经营模式运营实施方案的操作流程及要求、内部核算、经营报表、绩效分配等业务环节进行相关培训和宣贯。（高 盼/文 吕 云/图）