昆明盐矿 报道 12月11日，集团2020年“精能”计划生产改进项目在昆明盐矿组织第三次现场评审。集团党委工作部（人力资源中心）王绕七、公司安全生产管理部部长荀春、党委工作与人力资源部副部长周虹，能投蓝院总经理王思恒到会参加评审及指导项目汇报工作。

来自昆明盐矿盐硝分厂、动力分厂、包装分厂、采卤分厂、安全生产技术部5个部门的生产改进项目小组，围绕前期选定的8个课题，按照前两次现场评审辅导的专家组的要求，结合近期课题整体实施情况、存在问题及下一步工作打算进行了汇报。评委们结合课题和实施方案进行点评辅导，对其中关键的末端因素、与课题间的逻辑关系、相应对策措施、实施的效果分析评价等存在问题和不足的地方进行了纠偏，并从“精能”计划管理和专业角度提供了技术支持。

荀春作总结讲话时指出，本次“精能”计划选择的8个课题都抓住了昆明盐矿生产经营工作中的难点和改进点，要求课题小组一是要通过加强培训学习，进一步领会精能计划的思路和方法；二要确保科学、客观、正确的、多元化的应用好统计工具；三是进一步提高收集、整理、分析数据的能力。

最后，王绕七作总结讲话，他对本次评审课题内容辅导的改进效果给予了充分肯定；强调做好下一步工作，一是继续抓紧做好课题实施和各项改进工作，确保达到预期的改进效果；二是按专家组给出的建议完善课题方案，争取在春节前完成项目总结工作。

昆明盐矿副总经理李宏伟、总工程师吴融权参加了评审会议。（谌业昊/文图 顾光华/校对）