“为当前计 为长远谋 盐业人在行动”系列报道（营销篇）

昆明公司 报道  2020年，在能投集团、盐业公司的正确领导下，昆明公司以利润目标为中心，认真贯彻落实公司经营战略部署，全体干部职工团结一致，扎实认真开展各项工作，努力奋进，为完成年度工作目标不懈努力。

为全面提升小包装食盐占有率，拓展食盐销售渠道，昆明公司全方面开展营销工作。一、认真宣传执行公司小包装食盐阶段性促销活动方案，按照昆明公司的市场节奏，有的放矢地开展促销活动。二、分级建立客户档案，加强终端客户管理，按照渠道+区域划分对配送商进行监督管理，确保市场价格稳定，通过进店及电话、微信拜访，做实终端建设。三、加强服务意识，扎实客户服务工作，急客户之所急，想客户之所想，第一时间满足客户需求，对特殊渠道或急用客户组织员工开展直销直配。四、突出产品价值，以“绿色、有机、低钠、含钙”为元素，通过粘贴宣传物料、货架投放、陈列奖励等方法增加中高端产品在终端市场的曝光率，打造高端盐品牌形象，提高利润产品销售比例。五、关注省外盐销售动态，组织全员开展餐饮市场检查，精准投放厨工夫。

抓好盐业体制改革的机遇，昆明公司自上而下主动营销，为本年度任务目标的完成加码助力，更为下年度工作开展奠定坚实的基础，助推云南盐业梦，云南能投梦。（赵云娇/文图）