“为当前计 为长远谋 盐业人在行动”系列报道（管理篇）

昆明盐矿 报道 10月28至29日，昆明盐矿在职工培训中心组织开展2020年第一期管理人员培训班。

为了有效提升管理人员的管理技能，根据昆明盐矿2020年培训计划安排，由云南能投蓝院负责组织的2020年第一期管理人员培训班于10月28至29日如期举行，培训班特邀云南能投蓝院特聘讲师李恩哲负责授课。

昆明盐矿全体经营班子成员参加了开班仪式，矿党委书记、总经理吴向权作开班动员讲话，提出了具体要求。一是要结合三项制度改革的落地实施，如何解决我们工作中所面临的实际困难，带着问题学；二是结合年度目标冲刺收官和明年公司即将开展的生产端市场化改革工作，带着思考学；三是该课程是经过集团企业大学前期调研，对管理能力提升的培训项目进行了精心策划，为昆明盐矿量身定做的课程，要求学员要提前解决好工学矛盾，静下心来学，希望大家学有所成，学有所获。

课堂上，李恩哲老师介绍了《九段经理人》的课程设置及引用的管理思维方法。他从管理概述、组织智慧与组织健康、管理者定位、团队角色、管理上级、沟通技巧、管理协同、同级和同事管理、管理团队到管理下属等多个维度，对管理方法和技巧进行了深入浅出的讲解，同时通过对19个情景案例（其中5个管理上级的情景案例、5个管理同级的情景案例、9个管理团队和管理下属的情景案例）的练习与分析，使参加培训人员在不知不觉中即学到了管理知识，又提升了管理技能，更提高了分析解决问题的实战能力。

在培训总结会上，各小组分别总结了培训学习的心得体会，深切感受到，此次培训受益非浅，特别是在组织智慧与组织健康、沟通技巧、管理协同、管理团队中学到的：管理者要“巧用承诺一致原则”、“如何评判正确的事”、规划“管理脚本”、营造“家”的氛围、打造“球队”的目标，让每位学员都产生“要打造一流团队”的强烈的责任心和归属感。达到了“学本领、强管理、提技能”的培训目的，为解决我们工作中面临的实际问题、做好年底冲刺收官、完成年度目标拓展了更多的管理思路和办法。（顾光华 /文图）