昆明盐矿 报道 10月16日，昆明盐矿在第二会议室召开三季度经济运行分析会、安委会暨食安委会议，会议由副总经理李宏伟主持。

在经济运行分析会上，各分厂、部室、中心对照目标责任书，总结分析三季度生产运行、降本增效和经营目标完成情况，对存在问题进行分析并提出管控措施；对下阶段工作进行安排。对2020年“百日攻坚”暨“降本增效，岗位大练兵”劳动竞赛活动各子方案的推进情况进行汇报。

在安委会上，安全生产技术部传达了公司关于转发云南省安全生产委员会办公室关于天津汇洋石油储运有限公司突出问题隐患等有关情况通报的通知的文件精神；对三季度安健环管理工作进行总结分析，对下阶段NOSA安健环管理、班组安全标准化达标创建工作进行安排，提出目标与措施。

在全质委暨食安委会上，质量管理中心传达了公司三季度全质委及食安委会会议精神；对照目标责任书总结分析了三季度产品质量目标的完成情况、存在问题，提出下阶段质量管理工作重点和措施。

各分管矿领导分别对各分厂、部室、中心的汇报进行了点评，要求各部门要针对存在问题提出可行性解决措施和办法，紧盯年度目标，落实好各项工作。对下一步工作提出了具体要求：一是要根据昆明盐矿三项制度改革工作开展情况，结合公司“五标”内审、NOSA五星安健环管理体系基准审核提出的不符合项和问题项整改要求，做好目标责任书修订、制度修订和流程优化管理，一如既往的做好安健环管理和制度建设工作；二是以完成“百日攻坚”降本增效目标为重点，有预见性的抓好生产运行管理、装置计划检维修方案制定、物资采购管理、操作人员技能培训提高与班组安全标准化达标创建工作；做好“百日攻坚”降本增效劳动竞赛活动阶段性的经验总结和竞赛成果的综合利用工作，加强宣传引领，调动广大员工的主动性和积极性，为进一步提高班组整体管理水平打好基础。三是做好锅炉煤改气项目建设和提效增效项目的收尾工作。四是做好全矿劳保发放统筹管理工作。五是加强督办事项落实与执行力建设工作，认真履行“党政同责、一岗双责”主体责任和监管责任，发挥党建带工建、带群团组织建设的引领作用，扎扎实实做好党风廉政建设和监督考核管理工作，为完成全年目标任务努力工作。

昆明盐矿领导班子成员、中层管理人员、安委会、全质委会及食安委会成员参加会议。（顾光华 /文图）