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精研细学、行知合一,提升精益管理水平—— 能投股份开展“领航计划”-精益管理提升培训

发布时间:2024-05-09  浏览:1415  分享至:

为加强公司各级管理人员对精益管理的认识和实践能力,通过价值流分析、流程再造、全面质量管理等手段,发现和解决浪费问题,提高生产效率和产品质量,进一步提升公司的生产经营管理水平和运营效率,持续推动降本增效。近期,能投股份在昆明盐矿组织开展开展“领航计划”-精益管理提升培训。

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本次培训聚焦最基础的现场管理,授课老师围绕TPS基础知识5S概论、红牌作战、计划的制作方法等,理论与实际有机结合,进行讲解,开展红牌作战现场实战制作海报演练进行小组交流汇报。通过培训,进一步了激发大家的学习热情,形成了学用结合、学以致用的良好学习氛围。参训学员表示,此次培训受益匪浅,既有基础性强的理论知识,又有实操性强现场演练,对后续精益管理工作开展具有指导意义培训结束后,举行了能投股份2024年精益改善革新活动启动大会,并确定昆明盐矿作为本次改善革新工作的重点推进单位。

能投股份党委副书记、总经理杨建军启动大会要求参训人员一是要率先垂范、以身作则,有序推动精益管理在全公司范围内蔚然成风;二是要全员参与、行知合一,推动精益管理走深走实;三是要常抓不懈、久久为功,推动精益管理取得实效。要求昆明盐矿作为本次改善革新工作的重点推进单位,要活学活用老师传授的理论和方法,从一线的清扫和整理做起,持续改善生产现场、设备检修、库存管理,打造一个高标准的生产现场,杜绝生产中的浪费,并要做好归纳总结,提炼案例方法,进行复制推广。

能投股份及各所属公司、榕耀公司90余人参加培训。


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