会议现场

1月24日，能投股份召开2025年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央、省委重要会议精神，认真贯彻落实集团2025年度工作会部署要求，对照集团第二次党代会和公司第三次党代会目标任务，总结2024年工作，查找差距不足，部署落实2025年重点任务，号召全体干部职工保持奋发昂扬的奋进姿态，以实干实效决战决胜“十四五”圆满收官。

会议指出，2024年，股份公司认真解码细化集团第二次党代会精神和“十四五”及中长期战略发展规划，高质量召开公司第三次党代会，明确了公司未来5年的发展目标和打造“国内一流上市公司”使命愿景，团结带领全体干部职工主动应变求变，抢抓机遇、改革创新、实干拼搏，在主动承接集团“壮大‘大能源’主业细分领域‘8+X’支柱”“加快建设全国一流绿色能源企业”战略中，不断增强核心功能，持续提升核心竞争力。公司总资产、净资产、营收、利润、市值均实现新的增长，高质量发展迈向新台阶。

会议强调，2025年，是公司“十四五”规划收官之年，是省委“3815”战略发展目标“三年上台阶”的实现之年和系列三年行动的决战决胜之年。公司全体干部职工要以深化改革创新为根本动力，以效益、效率提升和价值创造为根本要求，以巡视整改、审计整改为契机，以数字化赋能为抓手，坚定不移做强做优做大绿色能源核心主业，加快推动盐业转型升级，提升各板块协同融合、一体化发展水平，高质量完成“十四五”战略规划确定的各项目标任务。

会议要求，一是要坚定聚焦主责主业，全力推进重大专项和新能源资源获取，加强项目精细化管理，各板块协同发力推动延链补链强链，加强科技创新和数字化赋能，加快培育和发展新质生产力。二是要强化精益管理，聚力深度挖潜，持续提升市值管理水平，提升风电机组能量利用率、天然气输售气量，推进盐业生产端自动化改造和销售提升，提升公司发展效能。三是要持续深化改革，健全完善考核机制，加强人才队伍和作风效能建设，提升公司治理水平。四是以加强政策解读、业务协同、指标管理、资产管理、运作效率和履职能力、全员综合素质“六个加强”为抓手，全力保障年度各项工作有力有序推进。

签订责任书

会议听取了公司各板块关于2025年工作目标和重点保障措施的汇报，签订了2025年度经营业绩责任书、安全生产和生态环境保护目标责任书。

    公司领导班子，各部室、各所属公司负责人参加会议。