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昆明盐矿召开2024年度工作会

发布时间:2024-01-26  浏览:2402  分享至:

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会议现场

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签订责任书

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颁奖现场

本网讯(通讯员 黄爱芸 报道)1月23日,昆明盐矿召开2024年度工作会。能投股份盐业事业部总经理彭建波到会指导。

会议传达了集团和能投股份 2024 年度工作会议精神;宣贯昆明盐矿组织架构、岗位设置及编制优化调整的改革方案;全面总结2023年各项工作,深刻剖析目前存在的问题和困难,从党的建设、组织变革、安全生产、设备维护、成本控制、技术改造、原煤采购、项目建设等方面对2024年的工作进行安排部署;签订党建、党风廉政、安健环、节能降耗、经营、质量目标责任书;对2023年度先进操作法获奖团体、个人进行了表彰。中层以上管理人员分为两组,分别围绕“对标一流,践行三精管理,大力挖潜增效,奋力完成年度目标任务”、“破立并举,深化改革,整合人力资源,增强高质量发展动能”两个主题进行讨论,进一步凝聚共识,激发干事创业动力。

会议要求,要以“三精管理”为工作重点,以“阿米巴”经营模式为抓手,以专项工作为突破点,不断完善预算化管理体系和成本过程控制,将项目任务清单化,提升精细化经营管理水平,持续开展降本增效,确保各项工作落实、落细,保障全年经营目标的顺利实现。一是做好对标管理,对标历史最好消耗水平和行业先进水平,日检查、周对比、月考核,凝聚全员“一切成本皆可控、一切费用皆可降”理念;二是做深做细精益生产,加强工艺参数控制管理,实现优化生产;三是持续进行员工操作技能培训和考核,通过技能提升和师带徒的“传帮带”作用,持续提升操作控制水平;四是严控各项费用支出,确保全年费用控制在预算范围。

在总结讲话中,彭建波充分肯定昆明盐矿2023年各项工作取得的成绩,从深化改革、管理提升、安全生产、党建及党风廉政建设等方面提出具体工作要求。彭建波要求昆明盐矿干部职工统一思想认识,深刻认识改革的目的和意义,顺势而为,支持改革、拥抱改革;对生产经营各项工作,要提前谋划、主动作为,不等不靠,强化责任心,齐心协力抓落实,促进生产经营各项工作取得新突破。

昆明盐矿领导班子成员;一平浪盐矿管理部、乔后盐矿管理部班子成员;昆明盐矿管理序列助理以上人员,业务、技术、技能序列 5 级以上职位评聘人员,全体值班长,以及班组长代表参加会议。

 


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