普洱制盐 报道 岁末年终,是全面完成2020年生产经营目标的关键时刻，普洱制盐分公司全体员工铆足干劲，多措并举攻克难关，充分发扬艰苦奋斗、勇担重任、敢争第一的精神，全面发起年终冲刺，确保2020年度各项生产经营目标顺利完成。

分解目标 压实责任。为做好年末冲刺工作，全面完成分公司全年生产经营目标，分公司结合生产经营实际，制定了《普洱制盐分公司9-12月份生产经营目标分解方案》，把生产经营目标分解到各车间、工段、部室，落实到责任部门及责任人，在原有的考核办法基础上，增加了月度考核及年终考核规定，强化指标分解，加大考核力度，真正做到人人有指标；10月8日，在恢复生产前召开中层管理人员动员会，要求各车间部门要紧紧围绕目标，团结协作，各显其能，勇破瓶颈，确保目标任务完成。

齐心协力做准备，夯实基础保质量。10月5日，正当人们还沉浸在双节长假的欢乐时刻，制盐、矿山两个生产车间已紧锣密鼓的投入到紧张的检修设备中，为10月9日恢复生产保驾护航：矿山车间为保障生产井长周期运行，对生产井进行了全面检修，完善了操作规程，确保生产井运行稳定、卤水浓度高；制盐车间三个工段对设备进行检修的同时，重点解决小袋盐包装封口质量问题，为进一步提高产品包装质量夯实了基础。

10月9日恢复生产后，全体员工精神饱满、干劲十足，仅用两天时间就将生产装置调整到了运行的良好状态，11日产量达到518吨，创下本年度最好成绩，实现了冲刺“开门红”。（陈观宝 文/图）